1960年代,為因應外部環境的劇烈變動,美國500大企業的公司治理也從內部的作業改善,轉變為面對環境改變如何調整經營策略,管理學界的策略管理理論也在這樣的大時代下開宗立派,公司進行策略規劃很好用且常用的分析工具SWOT analysis(Strength強勢/Weakness弱勢/Opportunity機會/Threat威脅)也是在這個時候提出的。

    SWOT analysis是從SOFT analysis變更而來,當下(Present)的好(Good)稱為Satisfactory(優點),未來(Future)的好(Good)稱為機會(Opportunity),當下(Present)的不好(Bad)稱為Fault(缺點),未來(Future)的不好(Bad)稱為威脅(Threat),詳如以下的SOFT matrix:

 

 

現在

未來

 

Present

Future

優點

機會

Good

Satisfactory

Opportunity

缺點

威脅

Bad

Fault

Threat

 

    SOFT Analysis除了是SWOT Aanlysis的原型之外,也讓我們深思策略規劃的本質---活在當下,展望未來」!!!

在柚子公園的願景 2011/11/2

 

本文參考以下網站:

http://www.businessballs.com/swotanalysisfreetemplate.htm#SWOT analysis inventors, origins and history of SWOT analysis

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