SWOT Analysis當中的OT Analysis,是針對外部環境分析(包含總體和個體環境)去思索企業擬定策略的機會和威脅,而外部環境的構面也隨著全球化、環境保護、資訊產業的發展,需考慮的層面逐步增加,分述如下︰
1.政治Political:政府相關,多國籍企業可擴大到國與國之間的差異,甚至國家組織的影響,ex.歐盟EU近日很紅,歐債危機把大家搞得無所適從,只能看幾個歐洲大人物充滿赤子之心的演出。
2.經濟Economic:經濟走勢,到底走號子所說的Bull Market或Bear Market(可簡稱雙B市場),重點是景氣循環的掌握和判斷,ex.張Sir的「春燕說」,讓許多產經大老也藉題發揮,激情演出。
3.社會Social:文化.教育.價值觀和風俗習慣等。ex.最近駐美代表劉s的case,可能是價值觀的差異,也看到外交體系明快演出。
4.科技Technological:不論是蒸汽機的發明驅動工業革命,亦或網際網路的發展導致資訊革命(可稱為第二次工業革命),都改變了當代人的生活方式。ex.JP的「繭居」、US的”MMORPGs”亦或TW的「宅男/宅女」都是網際網路興起後的新生代。
以上四者可簡稱PEST Analysis。
5.法律Legal:法令規章、守法素養,近日最常被提及的應屬科技業的跨國專利訴訟,ex.HTC vs. Apple Inc. vs. Samsung在各地的侵權訴訟,就是積極的以法律為競爭策略的前哨站。
以上五者可簡稱SLEPT Analysis。
6.環境Environmental:環保考量,水.電.汽.油等能源和自然資源,影響千人的毒蘋果事件,讓不得不認,出面消毒。
以上六者可簡稱PESTEL Analysis,也是近幾年最常用的外部環境分析架構。
在柚子公園的願景Sat.2011/11/19