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策略規劃的整體架構應包含以下的經營要素,各經營要素可用其下的管理工具來描繪(如「 - 」所示):
1.經營願景/發展藍圖
2.外部環境分析(OT分析)
-PESTEL分析
-五力分析
3.內部環境分析(SW分析)
-價值鏈
4.競爭策略
-成本領導/差異化/立基
-市場/產品/技術策略
-競爭地位
-藍海策略(策略草圖)
5.成長策略
-產品線/區域/垂直整合
6.策略地圖
-平衡計分卡
7.目標管理(JP稱方針管理)
-KPI
-PDCA
各經營要素的所包含的管理工具,皆可獨立成章,甚至以專書來探討,經營要素的因果關係如下:
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