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策略規劃的整體架構應包含以下的經營要素,各經營要素可用其下的管理工具來描繪(如「 - 」所示):

1.經營願景/發展藍圖

2.外部環境分析(OT分析)

-PESTEL分析

-五力分析

3.內部環境分析(SW分析)

   -價值鏈

4.競爭策略

   -成本領導/差異化/立基

   -市場/產品/技術策略

   -競爭地位

   -藍海策略(策略草圖)

5.成長策略

  -產品線/區域/垂直整合

6.策略地圖

  -平衡計分卡

7.目標管理(JP稱方針管理)

  -KPI

  -PDCA

各經營要素的所包含的管理工具,皆可獨立成章,甚至以專書來探討,經營要素的因果關係如下:  

strategy planning.jpg  

    

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