「五力分析」為Michael E. Porter於1979年提出的競爭理論，也是「競爭三部曲」中首部曲「競爭策略」的濫觴，其定義了競爭分析的關鍵要素市場吸引力並不是受總體經濟(PEST Analysis的分析對象)面所影響，而是受個體經濟面所影響，而個體經濟面由五種力量所形塑，分別為 : 1.競爭者的威脅.2.供應商的議價能力.3.顧客的議價能力.4.替代品的威脅.5.潛在進入者的威脅，其中競爭者的威脅直接影響市場吸引力,其餘四種力量則透過影響競爭者的威脅間接影響市場吸引力，詳如下圖:
截至今日，「五力分析」已不只是定義市場吸引力的影響因素，更成為策略規劃流程OT Analysis的重要管理工具。
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