在柚子公園的願景 Visions in the Pomelo Park

2006年1月交大朱博湧教授針對藍海策略發表台灣個案,讀後將重點摘錄如下:

壹.遠景篇:新需求\五個個案

一.tsmc台積電:

1.產業供應鏈裂解(反垂直整合/產業價值鏈)。

2.顧客導向(ex.專利.效率[良率.交期].成本)。

3.2012/1/2股市收盤價75.00。

二.百略醫學:

1.OEM→品牌。

2.國際化+個人化。

3.2012/1/2股市收盤價45.10。

三.全國電子:

1.感動行銷(Channel)。

2. 3.2012/1/2股市收盤價54.00。

四.美兆健檢診所:

1.個人化(客製化的服務/資訊)+及時化。

2.直銷。

五.e coffee:

1.便利(冰咖啡外帶+下午茶外送)。

2.標準化。

<嘉言錄>

e coffee GM顏文山:「千萬不要去做同業做過的，而是去找出別人忽略掉的」。

<Think>  

0.  如Steve Jobs引用Pablo Picasso所言:"Good artists Copy, Great artists STEAL! " 過去一年不斷去研究各種經營觀念和個案, 尋找創業的點子,今年還是如此,Keep Going繼續努力!!!
0. 針對研究過的個案,也觀察他的現況,當初賴以成功的"Strategic Move"現在如何?有沒有隨時空的變化而調整?保持問Why的習慣,不要人云亦云。

在柚子公園的願景2012/01/02