在柚子公園的願景 Visions in the Pomelo Park

參.轉型篇:整合(價值鏈)+產品線+區域à成長策略\五個個案。

一.正新輪胎:

1.多品牌 : Maxxis . CST . Sakura +R&D(品質↑)。

2.CN客戶:上海大眾.上海別克(成長策略:區域\中國)。

3.2012/1/3股市收盤價65.00。

二.鼎力金屬:

1.CN機車引擎àTW重型沙灘車(成長策略:產品線)。

2.併購美國『CANONDALE』。

3.EU客戶(成長策略:區域\歐洲)+吸收經銷商。

三.建華銀行:

1.MMS平台(Money Management Account)+e化(成長策略:產品線) 。

2.B2C to B2B。

3.永豐金(建華銀+台北國銀) 2012/1/3股市收盤價9.14。

四.新竹貨運:

1.貨運àe化物流。

五.雄獅旅遊

1.通路整合:實體+虛擬(成長策略:價值鏈)。

2.企業形象:台北敦南企業總部。

<嘉言錄>

雄獅旅遊董事長王文傑 : 「學習新的知識.技術.商業模式,忌囫圇吞棗,務求整合和內化。」

<個案整理>

鼎力興金屬:台中神岡傳產公司三階段的轉型。

step1.自行車/運動器材管材加工à搭果樹用錏管。

step2.活動溫室(產學合作):台鼎帷幕+明道大學精緻農業系。

step3.牛番茄(產學合作):金三角番茄合作社+台大農藝系。

<Think>

上市企業的股價很現實的反映該公司在市場上的價值,而股價的高低取決於:

1.商業模式的良莠。

2.上市公司絕對每件事都有做,股價10元與1000元的差別可能部分在於(0.5)N次方vs.(0.999) N次方,so凡事不要有做就好,要做就好好做。

在柚子公園的願景 2012/01/03