在柚子公園的願景 Visions in the Pomelo Park

陳得福是我大學的學長，也是我很敬佩的企業家，從畢業後收到的『高醫人』雜誌中常看他對學校定期的捐贈，雖和他仍緣慳一面，但同為『庄腳囝仔』、『疼某愛家』、『喜歡歷史』的我，早將他列為可請益的導師Mentor。相對於年輕時犧牲家庭，希望藉此換取更高報酬的想法，不惑之年的我相當認同『家和萬事興』的想法，希望用智慧去兼顧家庭和事業，也努力的與知識和環境互動，期待『偶然』與生命中餐廳廚房『鍋爐』的美麗邂逅。

在柚子公園的願景2012/6/19 

『關鍵成功因素Key Success Factors』的探討是我在1990s做碩士論文時的『關鍵字』，去年與母校學弟妹合作畢業專題，重讀自己的論文，一直從自己的工作歷練中思索，想抽絲剝繭的想出一些企業經營成功的通則，供自己後續思考經營哲學，並與人分享，茲陳述如下：

１.策略行動Strategic Move：下一步漂亮的棋。

因工作需要，需辦理"良民證"(全名:警察刑事紀錄證明)，想當然爾先到轄區派出所詢問，才知道承辦單位是縣警局外事課，google一番後，隔天到雲林縣警局(斗六市大學路三段100號/雲科大大門斜對面)，門口換證後，進入1F大門左轉就是外事課，不到20分鐘已辦好，隔天路過憑繳費收據領回即可，真有效率！

我申請的是中文一式一份，需準備:

如何定義『Excel表管理』，絕對不是用Microsoft Excel去呈現管理報表而已，我覺得重點要放在Excel表上面的『格子』(Section)，必須先有『格子』才能放入『東西』(先有蛋才有雞的因果關係，先後順序)，這些格子就是公司對員工管理的『框架』或『限制』，從整張表來看，就是關於『事』x『錢』x『人』，從『立』(立案)→『審』(審核)→『決』(決策)過程中，部門或個人的『權限』，這些往往可用『授權表』來詮釋；爾後，再根據PDCA管理循環的邏輯來操作。

『Excel表管理』的優點是明確，大多數的事都有可循的遊戲規則，不用花時間去溝通例行性事務，每個人根據自己『權限』安分守己的作業；此外，也養成大家事前規劃、討論，事後努力去達成自己承諾的習慣，讓企業能有『效率』的運作。

打工的公司辦公室安排有這樣的問題，總經理室在2F，業務在3F，君勞臣逸，業務躺著幹，主管管不到；董事長在前棟辦公(ps:董事長是創辦人，也自己擔任總經理的職務，真辛苦!)，RD、HQ在後棟，也是君勞臣逸，RD/HQ閒閒沒路用，功能不彰，擺著好看而已；Feng-Shui Works!，有點意思。

原來我之前在符合風水格局的環境上班習慣了，難怪到不符合的環境總有無法接受的念頭，今天總算想透，爾後不需要也沒必要再抱怨，就當企業修行吧！另外，在今天找到屬於自己的辦公室：”My Chairman Office”，放在『願景板』的同時，併以為誌。

2008/01/04Raymond轉發的訪問文章『除了當上總經理，我還要什麼？』讓我邂逅了李紹唐，看著他，從大陸回台灣，從Hi-Tech轉LED再到人力銀行，幾次的轉身都看到他智慧的累積，和境界的提升，雖然還沒機會與他相遇，已把他列為人生導師Mentor，從畢業後銜接的天衣無縫的『職涯規劃』(金領總有大位等他來坐！），與政大創新育成中心的『創業課』，都是我相當有興趣的課題。

在柚子公園的願景2012/5/22

昨天搭高鐵去台北，在車上閱讀高鐵刊物T Life no.29關於『張譽騰的博物館之旅』的報導，張R談到：「博物館的關鍵字是保存和詮釋，從這樣的定義而言，每個人都有一座屬於自己的博物館，每個人畢生的收藏(如相片、物品、紀念品和收藏品等)，都是對生活記憶的保存和詮釋，也就是在創建自己(個人和家庭)的博物館。」，今天看新聞又看到許文龍亦於昨天完成「台南都會博物館園區奇美館」建物部份對台南市政府的捐贈，除了感受到『給越多，得越多』的力量(ThePower)之道，也即知即行在BLOG Album上創建屬於自己關於收藏品的博物館以分享好友，並以為誌。

研讀商周第1277期關於美的Midea何享健的專題報導「比起成功，我更關注失敗」，其中「編者的話」專欄標題「許文龍與何享健」報導中談到何R以許文龍的著作「零與無限大」為師，2008年金融海嘯主張調漲員工薪資，還給其主管此書以傳達其經營想法，我的體會：經營哲學不應該有國籍之別，全球化的時代更不應該有門戶之見，只要拿掉成長過程中被加諸的種種限制，擺脫「眉眉角角(台語)」等沒必要的東西，古今中外所有企業家的「致富想法」、「成功軌跡」、「失敗經驗」都可收為己用，發展出屬於自己的「致富聖經」。（「零與無限大」為2010年12月由早安財經出版，何享健2008年如何拿到書，且讀完分享其幹部，時間上有點錯置，讓人百思不得其解?）

由何享健讓我聯想到我很看重的大陸企業家海爾Haier張瑞敏，2006年至中國河南省打工後（2006.1-2008.8在河南省打工），一直在找尋心目中「中國式管理」，到青島海爾集團參加「海爾營」企業體驗，是在那個階段所想到很重要的學習管道吧！可惜因當時無法突破打工的思路，限制自己一直未能成行，今把『Haier Visit』列入『未竟事宜』，期待在未來逐夢踏實中有機緣完成。

日本戰國時代，高僧與名武將關於杜鵑的對話

高僧問：「杜鵑不啼，如何讓牠啼？」

和妻討論最近共讀的幾本書，妻的想法：「有錢人想得和你不一樣」＝「秘密」＋「我這樣說，業績突破20億」，歸納其中心思想「財富檔案」=「吸引力法則」+「話語的力量」，即以「話語」結合「期盼」、「觀想」和「感恩」讓「財富自由」的夢想都實現！

 =  +